2021年，在新冠疫情蔓延引发的混乱之下，世界为应对全球变暖和气候变化风险，大幅转向了碳中和目标。然而，2022年2月，俄罗斯入侵乌克兰。加之物价飞涨、资源短缺等因素，世界已进入经济圈与产业结构同步重组的时期。
鉴于这一情况，我决定将本公司未来几年的经营方向从“扩大规模”转向“提高经营质量”。在最新的中期经营计划IT-25（Inovation TANABE-25）中，
- a）鉴于社会环境的变化，实施“企业理念的重新定义”
- b) 描绘“田边理想中的发展蓝图”，并为此设定企业架构
并据此制定了实现这一“理想状态”所需的生产额、利润等经营指标，作为三年经营目标。经营的基本战略包括以下三点。
- ①以解决方案提案和技术开发能力为核心，维护和拓展客户，提升附加值
- ②以系统化和持续改进活动为支柱，提升质量、降低成本
- ③以推行多样化工作方式和更新福利制度为重点，提高员工满意度
因此，本公司的经营理念是“NEXT HEAT：用热，为未来带来新的温暖”焕然一新。
此外，在以生产效率等为指标的传统经营方法基础上，我们不仅运用了平衡计分卡（财务、客户、教育与成长、流程）的视角及战略地图等经营工具，还综合融入了环境（ISO14001）、质量保证（ISO9001）、可持续发展目标（SDGs）、多样性（Diversity）以及数字化转型（DX）等要素进行综合融合，旨在预判未来社会形势，并推行全公司、各部门协同合作的宏观经营战略。
在市场方面，我们在保持并强化熔融炉、工业炉、FA设备等基础技术的同时，致力于面向碳中和及包括部分核能在内的环境市场的技术开发；另一方面，针对需求旺盛的电池材料制造设备，我们正以高度的紧迫感全力以赴，力求在高性能与高品质之间取得平衡。
2022年，本公司迎来了创立100周年，我们坚信，IT-25中提出的“理想愿景”，在当前严峻的国际形势下，将成为本公司与各位利益相关者携手前行的指路明灯。
田边株式会社将继续朝着下一个100年迈进。
田边股份有限公司 董事长兼总经理
田边郁雄
公司
